Ошибки расчета прибыльности отеля | Греческая недвижимость
Четверг, мая 14, 2009 | Автор: Анна Шумская

У отелей как и любой другой недвижимости, есть краткосрочная аренда, есть долгосрочная, есть места с сезонным спросом и есть независимые от сезона.
И важно не забывать о пассивном доходе. Т.е. любую ликвидную недвижимость можно сдать в долгосрочную аренду или частному лицу для личного проживания или другой компании (возможно даже вашей же), которая будет арендовать в сезон.

Именно с этим связаны многие непонимания на счет рентабельности/прибыльности мини отелей, когда хозяева сами им управляют и сами там работают.

По определению прибыль отеля - это полученные деньги от клиента минус расходы связанные с поддержание здания в рабочем состоянии и обслуживанием клиентов. Но надо понимать, что сам по себе отель это недвижимость, которую можно сдать пассивно. Если, например, прибыльность отеля составляет 100 т. евро в год, и тот же отель можно сдать пассивно другой компании и получать 60 т. евро в год. То реальная прибыль компании под названием «отель» 40 т евро.

Кроме этого часто владельцы мини отелей работают в прямом смысле слова 24 часа в сутки и без выходных в течении 6-7 месяцев и абсолютно не учитывают свою заработную плату как служащих. То есть если из того же примера мы вычтем зарплаты 3-х членов семьи владельца отеля то получим 0 или даже -.

И непонятно, а зачем они вообще это все затевали?

Вы можете следить за ответами на эту запись через RSS 2.0 фид. Вы можете оставить ответ или отправить трекбек со своего собственного сайта.


Один комментарий

  1. Анна,я тоже риэлтер,но в Питере нам с женой попросили присмотреть за мини-отелем.Дело было в августе,пока мы создали сайт время ушло,но работа втягивает,интересно,может чуть-чуть не благодарная.С Уважением Отель Грибоедова-144 С-Пб.

Оставить комментарий » Войти